Business Coaching

Zalety włączenia coachingu biznesowego do firmy lub startupu można podzielić na indywidualne i organizacyjne. Oba te obszary uzupełniają się i wpływają na funkcjonowanie zarówno jednostek w miejscu pracy, jak i całej firmy tworzącej przestrzeń zawodową dla pracowników.

Wśród korzyści wymienimy:

1. Większe zaangażowanie. Dzięki rozpoznaniu, zrozumieniu i właściwemu realizowaniu swojej roli w przedsiębiorstwie menedżerowie i pracownicy czują większą motywację w wykonywaniu powierzonych zadań, bo dostrzegają swój wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Odpowiadają nie tylko za poszczególne zadania i projekty, ale też wypełnianie misji przedsiębiorstwa. Większa satysfakcja w miejscu pracy pozytywnie wpływa na rozwój zarówno pracownika, menedżera, jak i firmy.
2. Praca na zasobach. Business coaching pomaga identyfikować posiadane zasoby i definiować te, które warto pozyskać w realizacji celów biznesowych. Wpływają one na lepsze zarządzanie sobą w czasie, większą produktywność i efektywność – nie tylko menedżerów i osób zarządzających organizacją, ale także ich zespołów.
3. Relacje w organizacji. Skuteczna komunikacja oparta na szacunku i wzajemnym zaufaniu, podział zadań sprzyjający rozwojowi pracowników oraz środowisko pracy, w którym panuje atmosfera szacunku prowadzą do lepszych relacji i wzrostu efektywności.
4. Radzenie sobie z wyzwaniami. Umiejętne radzenie sobie ze stresem i pojawiającymi się trudnościami w miejscu pracy związanymi m.in. z rozwiązywaniem konfliktów lub realizacją zadań zmniejsza ryzyko wystąpienia wypalenia zawodowego.
5. Rozwój umiejętności. Business coaching to okazja nie tylko do rozwoju kompetencji, ale również umiejętności miękkich, w tym: przywództwa, pracy w zespole czy planowania ścieżki kariery. Uczy pewności siebie, asertywności i współdziałania.

Poprzez rozwój pracowników, menedżerów i właścicieli przedsiębiorstw rozwijają się również ich przedsięwzięcia – całe organizacje i projekty, które są realizowane w ramach ich działalności. Business coaching wykorzystuje narzędzia, dzięki którym wizja przestaje być odległa, a określenie celów krótkoterminowych i długoterminowych oraz ścieżki rozwoju biznesu staje się prostsze i bardziej zrozumiałe. Prowadzi to do bardziej trafnego podejmowania decyzji i większej gotowości do podejmowania kolejnych wyzwań.

Pracując w zespole i kształtując przebieg wspólnej pracy, konieczne jest delegowanie zadań dopasowane do możliwości każdego z członków grupy. Dzięki coachingowi biznesowemu nauczysz się rozpoznawać umiejętności zespołu, których wykorzystanie wzmocni motywację pracowników i Twoją – niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem firmy, czy menedżerem.

Radzenie sobie z kryzysami i niepowodzeniami oraz rozwiązywanie konfliktów to również ważne aspekty pracy zespołowej, które wykorzystują umiejętności komunikacyjne. Rozwinąć je można w trakcie procesu coachingowego, a korzyści w postaci większej efektywności będziesz odczuwać znacznie dłużej!

Każda zmiana to lekcja – zarówno w życiu prywatnym, jak i biznesowym. Dlatego w ramach business coachingu nauczysz się postrzegać nowe wyzwania i sytuacje jako okazje do rozwoju i wprowadzenia usprawnień o pozytywnych konsekwencjach.